Untilted

ネズミ講ってありますよね。

親ネズミがチューッと鳴いたら,子ネズミたちもチューッとこうなんとか、、、

法的にどうこうという話ではなくて

あれ,教育的にはものすごいレベルの高いシステムなんですよ。

何でかというと

子ネズミがチーズもってきたら

親ネズミも確実にチーズがもらえるんです。

すると、親ネズミは自分でチーズを探しに行くより

子ネズミをたくさん教育した方がよりたくさんのチーズをもらえることになる。

教育に対する評価システムがものすごく高いんですよね。

逆に普通の会社は

「新人にデータ移行ツールのコーディングを任せるので、面倒をみてやってくれ」

なんて言われて教育してもチーズは気持ちの分だけでほぼゼロですw

だからネズミたちは縦も横もみんなで積極的に協力していて

競争するというのは会社の外部にたいしてぐらいです。

派閥を作ったり,社内で足を引っ張り合う競争したり、

協力にはとにかく受け身だったりというのは

あの部長がやなやつだからというわけではなくて

環境がそうさせてるんですよね。

そう動いた方が個人の得になる方に動いてるだけ。

会社の得と個人の得がかみ合ってない。

個人的にこの問題って,給与に上限がついてることなんじゃないかと。

要は会社や業種,能力によって,給与のベースと上限は決まってるわけですよ。

するとそれ以上にがんばったりする必要性を感じない。

サラリーマンはネズミみたいな大きな夢を見れないんですね。

ネズミには給与の上限ないのに。。。

普通の会社的には教育したからってそんな高い給与払っても

教育したやつが会社辞めたらどうするんだとか

そんな高い給与払わなくても,いい人材は雇えるとか

日本でそんなにもらってどうするんだとか

いろんな常識が前提にあるんでしょうけど

でも実際は、その「いい人材」がどこも不足してて

夢を持てないから会社を辞めるのだし

夢を持てないから教育する気にもならないような、、、

卵が先か鶏が先か。

経営者というのは社員に夢を持たせる環境を作るのが仕事なのかもしれませんね。

警察がワイロでどうにでもなるということは、もう社会の末期症状です。殺人を罰することさえできなくなります。僕のスタッフの一人が、友人とのちょっとした口論がきっかけで刺殺されるという事件が起きました。その犯人は、世間に対して高をくくっているのか、逃げも隠れもせず、警察も何もしようとしないので、スタッフの家族から泣かれて僕が警察署長に掛け合うことになりました。地元の“大物”であった僕を邪険に扱えるわけもありません。捜査を快諾するも、もみ手をしながらの条件付きです。その条件とは、犯人のところに行くためのパトカー（署長が私物化している）のスペアパーツとガソリン、起訴書類を作るためのタイプライターのインクリボンとタイプ用紙を恵んでくれと言うのです。政府から何の支給もないからという理由で。

そうやって、やっと警察署に拘留した犯人ですが、数日後のある夜、町のバーに行くと横のカウンターでビールをラッパ飲みしていたのは、なんとその犯人でした…。

いくつかの大学で掛け持ちしてる講師が言ってました。

「最近は、カタカナで書いたほうがしっくりくる名前の学生が増えてきた。
　ただ、いわゆる偏差値の高い難関大学には昔ながらの名前の学生が多く、
　レベルの低い大学には、漢字を無理やり当てはめた名前、無理やり読ませる名前が多い」

これは、名前で子どもの学力が決まる・・・というのではなく、
『どういう名前をつけるか』ということが、どういうご両親なのか（どういう家庭環境なのか）ということにほぼ直結している、ということなのだそうです。

容量1000ml入のアイスクリームを購入したお客様。

「重さが1キロないじゃない!!」
アイスクリームってのは容量＝重量じゃないと説明したが理解できず。

ある意味当然の結果 (スコア:3, 参考になる)
akiraani (24305) : 2009年10月05日 13時45分 (#1648658) 日記

スラドの過去記事をあさるだけでもいろいろ出てきますが、もともと家電メーカーはJEITA、「iPod課金」は受け入れられない [slashdot.jp]でもわかるとおり、
http://slashdot.jp/yro/article.pl?sid=08/05/30/2310245
補償金拡大については反対しています。iPod課金の話が検討され始めた2005年頃から数えると、3年以上にわたって私的録音録画補償金小委員会で調整が繰り返されてきましたが、いずれも決着は付いていません。
以前の話し合いでも将来縮小させることで合意 [itmedia.co.jp]と言っておきながら、
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0801/17/news110.html
その半年後にはこんなこと [impress.co.jp]を堂々と言っている。
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/08/08/16580.html

2005年からずっとこの調子だったので、メーカー側の権利者に対する不信感は相当なものが合ったと思います。
そして、今年になって著作権延長反対派が軒並み外れた「基本問題小委員会」開始 [slashdot.jp]にあるように、
http://slashdot.jp/yro/article.pl?sid=09/04/17/0015228
文化庁はJEITAを話し合いの場から排除するという強硬手段に出ました。

もともと補償金という制度自体が家電メーカーとメディアメーカーの協力がなくては絶対に成立しないシステム。にもかかわらずそのメーカーを明確に敵に回したわけで、こういった形で反撃されるのは必至だったのではないかと思います。

ソフトバンクモバイル株式会社では、通信品質およびネットワーク利用の公正性確保のために、パケット定額サービスに加入し一定期間に大量の通信をご利用される一部のお客さまに対して、2009年12月1日（火）より通信速度の制御を実施する場合がありますので、お知らせいたします。なお、通信の切断は行いません。

2009年6月1日から、通信速度を制御する試験により、お客さまへの影響とその効果を検証してまいりました。その結果、より多くのお客さまが快適にサービスをご利用いただけることが確認できたため、2009年12月1日より正式に運用開始いたします。前々月の月間パケット数が、パケットし放題、パケットし放題S、パケット定額ライト、パケット定額の場合、300万パケット以上（PCサイトブラウザ、PCサイトダイレクト利用時は1,000万パケット以上）、パケット定額フルの場合、1,000万パケット以上のお客さまについては、当月1ヶ月間、パケット定額サービスが適用されるパケット通信の速度を制御する場合があります。

今後もお客さまへの一層のサービス向上に取り組んでまいります。ご理解とご協力をお願いいたします。

経営者って何人いて、しがみついている40代、50代が何人いるか考えたらいい。

　しがみついているだけの40代、50代を1人切ったら、20代を1.5～3人雇える。会社としては、もうたまらんほど旨みがある。けどできないのよね。

　若者の敵は法律（解雇規制）と組合なのよ。本当によく考えた方がいいですよ。わたしはアラフォーですから、年齢的にも立場的にも、若者がそっちを向いていてくれた方が利用しやすいけどね（苦笑）。